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La maison d'édition Karthala a été fondée en mai 1980, à Paris, avec pour objectif la publication et la diffusion de textes sur les questions internationales en rapport avec les pays du Sud. Vingt ans après les indépendances des années 1950 et 1960, le besoin se faisait sentir de nouvelles approches politiques de ce que l'on appelait alors le "Tiers monde", et en particulier de l'Afrique.


Un article sur RFI par Sabine Cessou (31 octobre 2014) "Les éditions Karthala prennent un coup de jeune"

 


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MASSICARD Elise

Gouverner par la proximité. Une sociologie politique des maires de quartier en Turquie

29,00 € TTC

Résumé

Fondée sur une longue expérience de terrain et une riche enquête quasi ethnographique, cette analyse de l’État «par le bas», au niveau local et au quotidien, éclaire d’un jour nouveau la centralisation de l’exercice du pouvoir et la politisation intense de la société qui ont caractérisé l’évolution de la Turquie ces dernières années.

Détails

ISBN 9782811126049
Nombre de pages 386
Hauteur 215 mm
Largeur 135 mm
Date de parution 2019
Date de publication 11/03/2019

Editeur

Karthala

Collection

Recherches Internationales

Zone(s) géographique(s)

Orient

Thématique(s)

Politique, Questions sociales

Description complète

Les maires de quartier, figures d’intermédiation administrative et politique, offrent une perspective originale sur les dynamiques de pouvoir à l’œuvre en Turquie. L’État turc, réputé fort et volontariste, est en réalité aux prises avec de multiples logiques sociales avec lesquelles il doit composer. Les problématiques de la modernisation et de la bureaucratisation, qui fournissent souvent le fil conducteur de l’histoire contemporaine du pays, s’en trouvent relativisées. En outre, la rationalisation croissante des pratiques de gouvernement – comme l’usage de bases de données – s’articule avec d’autres formes de domination, moins formelles et plus personnelles, qui ouvrent la porte à des négociations voire à des contournements auxquels les citoyens, aussi modestes soient-ils, recourent massivement.
Fondée sur une longue expérience de terrain et une riche enquête quasi ethnographique, cette analyse de l’État «par le bas», au niveau local et au quotidien, éclaire d’un jour nouveau la centralisation de l’exercice du pouvoir et la politisation intense de la société qui ont caractérisé l’évolution de la Turquie ces dernières années. Elle renouvelle la compréhension des situations autoritaires et des relations État-société bien au-delà du cas qu’elle considère.

Élise Massicard est directrice de recherche au CNRS (SciencesPo-CERI). Ses travaux portent sur la sociologie politique et religieuse de la Turquie. Elle a notamment publié The Alevis in Turkey and Europe (Routledge, 2012), et a co-dirigé, avec Marc Aymes et Benjamin Gourisse, L’Art de l’État en Turquie (Karthala, 2013).

Table des matières

INTRODUCTION

Un objet hybride

D’une sociologie de l’Etat à une interrogation en termes de gouvernement

Une approche par le quotidien et par le bas

La sociologie d’un métier politique

Une approche par les prises de rôle des acteurs

Une figure peu étudiée

Méthodologie

 

PREMIÈRE PARTIE : UNE INSTITUTION HYBRIDE ET ANCRÉE

1. Formation et trajectoires d’une institution « intermédiaire »

La formation d’une institution nouvelle

Une institution hybride, un statut ambigu

Une mainmise partisane en déclin

2. Une emprise institutionnelle partielle

L’exclusion des circuits décisionnels

La faiblesse des moyens

La dépendance envers d’autres revenus
 

3. La production institutionnelle des notables

Les ressources mobilisées pour l’élection

Rassembler des soutiens : les bases collectives de mobilisation

La consolidation élective : longévité et prime au sortant

L’intermédiaire institutionnalisé

 

DEUXIÈME PARTIE : UNE INSTITUTION FAMILIERE A L’HEURE DES BASES DE DONNEES

4. La fin du gouvernement par la proximité ? La reconfiguration du rôle des muhtar 

La fragilisation du rôle de garant

Des formes de complémentarité

5. Une institution familière et accessible

Une institution familière

Des interactions en partie bureaucratiques

Des usages extensifs

Des usages sociaux différenciés

6. Un métier en tension, une image de défenseur des habitants

Afficher son dévouement au service des habitants

Entre logiques ascendantes et descendantes, des arbitrages complexes

 

TROISIÈME PARTIE : DES EFFETS POLITIQUES AMBIVALENTS ET CONTRASTES

7. Faire accepter, aménager, désobjectiver l’ordre officiel

L’étatisation de la société

Aménager l’ordre institutionnel
 

8. Des prises de rôle différenciées en contexte

Différentes manières d’être muhtar

Replacer l’échange dans une relation politique plus large

 

QUATRIÈME PARTIE : LA PERTE D’AUTONOMIE DE L’ECHELLE MICRO-LOCALE

9. Ménager et aménager des univers de contrainte

L’importance des relations avec les autorités

Gérer les liens institutionnels : techniques et manières de faire

Une dimension partisane de plus en plus prégnante

10. La perte d’autonomie du muhtarlık

Le réinvestissement du local par les autorités municipales

La reconfiguration des clivages par la transformation urbaine

Le réinvestissement par le pouvoir central

 

CONCLUSION

L’Etat turc est-il vraiment hétéronome ?

La fragmentation des modes de gouvernement

 

Annexe

Les muhtar étudiés

 

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